در این بخش تلاش می‌کنیم تا نکات مربوط به مدیریت صحیح تیم را به شما آموزش دهیم.

۱۵-۰۵-۱۴۰۳

جلسات ضروری | 6 نوع جلسه که ارزش برگزار کردن دارند

معمولا جلسه‌ها یکی از وقت‌گیرترین کارها هنگام انجام یک پروژه هستند. بسیاری از این جلسه‌ها انرژی افراد را می‌گیرند و […]
۱۸-۱۰-۱۴۰۲

نقشه راه مطالعه مقالات مدیریت تیم

در اینجا قرار است با هم قدم به قدم پیش برویم تا در یک مسیر درست و مشخص مقالات مربوط […]
۲۲-۰۷-۱۴۰۲

راهنمای ساخت و مدیریت یک تیم چند تخصصی (Cross Functional)

در تیم چند تخصصی (Cross Functional) افراد با تخصص‌های مختلف یا از بخش‌های مختلف سازمان در یک تیم گرد هم می‌آیند.
۰۸-۰۷-۱۴۰۲

تکنیک های طوفان فکری

مطالعه این مقاله قرار است برای شما چندین لحظه الهام‌بخش بسازد؛ پس با ما همراه باشید! مسلما همه با جلسات […]
۲۷-۰۱-۱۴۰۲

نحوه تخمین مدت زمان انجام تسک ها در پروژه های نرم افزاری

یکی از مهم‌ترین اصول در مدیریت کار، توانایی تخمین زمان لازم برای انجام یک پروژه است. شاید شما هم تجربه […]
۲۷-۰۱-۱۴۰۲

تفاوت رئیس و رهبر در مدیریت پروژه چیست؟

تفاوت رئیس و رهبر زیاد است. رهبران خوب نه‌تنها الهام‌بخش تیم خود هستند و به آن‌ها انگیزه می‌دهند تا بهترین […]
۰۵-۰۹-۱۴۰۱

5 راهکار برای مدیریت تیم در زمان بحران‌های سیاسی و اجتماعی

مدیری که از کارکنانش انتظار دارد با تمام وجود کار کنند، باید این را هم در نظر داشته باشد که عوامل و اتفاقات خارج از محیط کار، روی تمرکز و عملکرد کارکنان تاثیر می‌گذارد.
۱۸-۰۷-۱۴۰۱

7 نکته برای مدیریت تیم های دورکار

مدیریت تیم دورکار و نظارت بر این‌که کارکنان از راه دور نیز به وظایف خود عمل کنند و شرکت را در رسیدن به اهداف خود همراهی کنند، بر عهده‌ی رهبر تیم است. در نتیجه ما در این مقاله تصمیم داریم شما را در ...
۱۶-۰۷-۱۴۰۱

افزایش بهره وری کارکنان به چه روش‌هایی ایجاد می‌شود؟

تعریف دقیق‌تری که می‌توان از بهره‌وری ارائه داد به این صورت است: مقدار کالا و خدماتی که درازای هر واحد از انرژی یا هزینه بدون کاهش کیفیت تولید می‌شود. به بیان دیگر منظور از بهره‌وری رسیدن به بیشترین سودِ ممکن با استفاده و بهره‌گیری بهینه از نیروی کار، منابع مالی، مهارت نیروی انسانی و ... است.