در این بخش تلاش میکنیم تا نکات مربوط به مدیریت پروژه و کارها را به شما آموزش دهیم: اصول مدیریت پروژه، کنترل پروژه، مدیریت تیم، روشهای نوین مدیریت پروژه و هر چیزی که به رشد و موفقیت کسب و کار شما کمک میکند.
مدیران پروژه همیشه برنامهریزی دقیقی انجام میدهند اما در آخر سر ایراداتی باقی میمانند. حال سؤال این است که چه باید کرد تا این ایرادات و مشکلات در پایان کار دیده نشوند و ...
تجزیه و تحلیل SWOT تکنیکی است که مشاغل اغلب برای ارزیابی چهار جنبه کلیدی سازمان خود از آن استفاده میکنند. این تجزیه و تحلیل میتواند به شرکتها کمک کند تا ...
کنترل پروژه به جمعآوری اطلاعات و مدیریت آنها و سپس تجزیه و تحلیل دادههای یافتشده، گفته میشود؛ با این کار کیفیت حفظ شده، بر زمان و هزینهها کنترل داشته و برای رسیدن به هدف نهایی بهشکل درستی برنامهریزی صورت میگیرد. اصول کنترل پروژه شامل ...
امروزه اسکرام یکی از مؤثرترین چارچوبهای مدیریت پروژه است که بسیار مورد استفاده قرار میگیرد. برای اینکه مزایای روش اسکرام در مدیریت پروژه را بهتر درک کنیم، ابتدا لازم است بدانیم که اسکرام چیست و ...
وقتی برای مدیریت پروژه از نرم افزارهای مربوط به این کار استفاده نمیکنید، به احتمال زیاد دارید زمان زیادی را صرف انجام کارهای کوچکی که در اولویت نیستند میکنید. در چنین شرایطی...