در این بخش تلاش می‌کنیم تا نکات مربوط به مدیریت پروژه و کارها را به شما آموزش دهیم: اصول مدیریت پروژه، کنترل پروژه، مدیریت تیم، روش‌های نوین مدیریت پروژه و هر چیزی که به رشد و موفقیت کسب و کار شما کمک می‌کند.

۱۸-۰۹-۱۴۰۲

مدیریت ذینفعان پروژه| ذینفعان پروژه چه کسانی هستند؟

همه شمایی که در یک پروژه فعال هستید؛ اگر به حوزه مدیریت ذینفعان پروژه نپردازید، احتمالا دیر یا زود با […]
۰۶-۰۹-۱۴۰۲

اصول مدیریت پروژه طبق استاندارد PMBOK (12 اصل مهم)

اگر حتی یکی از اپیزودهای کارآگاه گجت را دیده باشید، احتمالا می‌توانید شغل مدیر پروژه را متصور بشید! در واقع […]
۲۴-۰۸-۱۴۰۲

وظایف مدیر پروژه چیست؟

اگر بخواهیم خیلی ساده برویم سر اصل مطلب، از قدیم گفته‌اند: «مدیر پروژه بودن کار خیلی آسونیه؛ درست مثل پرواز […]
۱۵-۰۷-۱۴۰۲

سیستم مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS)؛ عصای جادویی مدیران پروژه

سیستم مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS) یک نرم‌افزار است که جریان داده‌ها و اطلاعات پروژه را سازمان‌دهی و کنترل می‌کند.
۲۹-۰۶-۱۴۰۲

برنامه پروژه را ساده اما قدرتمند بسازیم

تصور ما از برنامه‌ پروژه استاندارد، فقط لیستی از کارها و زمان انجام آن‌هاست. در حالی که برنامه پروژه تنها […]
۲۹-۰۳-۱۴۰۲

مدیریت محدوده پروژه (Project Scop) چیست و چرا مهم است؟

محدوده پروژه (Project Scope) برای تکمیل یک پروژه از منظر وظایف، زمان و منابع مورد نیاز است. بنابراین، مدیریت محدوده […]
۲۸-۰۳-۱۴۰۲

برنامه ریزی پروژه را مانند یک رئیس انجام دهید!

برنامه ریزی پروژه چیست؟ برنامه ریزی پروژه فرآیند شناسایی، اولویت بندی و تخصیص هزینه، محدوده و زمان بندی مورد نیاز […]
۲۷-۰۱-۱۴۰۲

مدیریت منابع چیست و چرا اهمیت دارد؟

تصور کنید که در یک جزیره گیر افتاده‌اید. سه چیز می‌توانید با خود داشته باشید، چه چیزهای می‌خواهید؟ اقلام موردنیاز […]
۲۷-۰۱-۱۴۰۲

مدیریت ریسک پروژه با نرم‌افزار‌های مدیریت پروژه

آیا تا به امروز مطالبی درباره ریسک‌های منفی و مثبت در پروژه شنیده‌اید؟ بسیاری با شنیدن اصطلاح «ریسک» همیشه نتایج […]