۰۲-۱۰-۱۴۰۲

مدیریت هزینه پروژه چطور انجام می‌شود؟

از مدیریت هزینه پروژه‌ها زیاد شنیده‌اید. شاید به گوشمان کلیشه‌ای به نظر برسد و حتی نخواهیم یک خط جدید درباره […]
۱۸-۰۹-۱۴۰۲

مدیریت ذینفعان پروژه| ذینفعان پروژه چه کسانی هستند؟

همه شمایی که در یک پروژه فعال هستید؛ اگر به حوزه مدیریت ذینفعان پروژه نپردازید، احتمالا دیر یا زود با […]
۰۶-۰۹-۱۴۰۲

اصول مدیریت پروژه طبق استاندارد PMBOK (12 اصل مهم)

اگر حتی یکی از اپیزودهای کارآگاه گجت را دیده باشید، احتمالا می‌توانید شغل مدیر پروژه را متصور بشید! در واقع […]
۰۱-۰۹-۱۴۰۲

لیست کاملی از مهم ترین مهارت های نرم برای محیط کار + نحوه ارتقا مهارت‌ها

اگر امروز و این لحظه یکی از دغدغه‌های زندگی‌تان مهارت های نرم نیست، پس احتمالا دغدغه رشد در محیط کار […]
۲۴-۰۸-۱۴۰۲

وظایف مدیر پروژه چیست؟

اگر بخواهیم خیلی ساده برویم سر اصل مطلب، از قدیم گفته‌اند: «مدیر پروژه بودن کار خیلی آسونیه؛ درست مثل پرواز […]
۲۲-۰۷-۱۴۰۲

راهنمای ساخت و مدیریت یک تیم چند تخصصی (Cross Functional)

در تیم چند تخصصی (Cross Functional) افراد با تخصص‌های مختلف یا از بخش‌های مختلف سازمان در یک تیم گرد هم می‌آیند.
۱۵-۰۷-۱۴۰۲

سیستم مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS)؛ عصای جادویی مدیران پروژه

سیستم مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS) یک نرم‌افزار است که جریان داده‌ها و اطلاعات پروژه را سازمان‌دهی و کنترل می‌کند.
۰۸-۰۷-۱۴۰۲

تکنیک های طوفان فکری

مطالعه این مقاله قرار است برای شما چندین لحظه الهام‌بخش بسازد؛ پس با ما همراه باشید! مسلما همه با جلسات […]
۲۹-۰۶-۱۴۰۲

برنامه پروژه را ساده اما قدرتمند بسازیم

تصور ما از برنامه‌ پروژه استاندارد، فقط لیستی از کارها و زمان انجام آن‌هاست. در حالی که برنامه پروژه تنها […]