ارزیابی عملکرد کارکنان عامل مهمی در ارتقاء کیفیت کار و حفظ انگیزه‌ی آنها به شمار میرود. ارزیابی عملکرد نه تنها بهترین روش برای افزایش بهره وری کارکنان است بلکه معیاری مطمئن برای بازخوردگیری در خصوص نحوه‌ی فعالیت کسب و کار نیز هست؛ همچنین متوجه خواهید شد که آیا کارکنان در مسیر درست انجام وظایف محوله به سوی اهداف سازمان هستند و در نهایت نیز متوجه خواهید شد برای بهبود تعامل کارکنان از چه راه‌هایی باید بهره بگیرید. ارزیابی عملکرد همچنین مبنای برای تعیین برنامه‌های ترفیع و جانشینی کارمندان و توسعه‌ی آنهاست.

خود ارزیابی یک اقدام ضروری برای افزارش بازدهی فرآیند ارزیابی محسوب میشود. وقتی خود ارزیابی به درستی انجام شود، ورودی‌های مهم و گوناگونی را در اختیار سازمان قرار میدهد. این روش فرصت‌هایی را در اختیار کارکنان قرار میدهد تا نقش فعال‌تری در فرآیند ارزیابی داشته باشند، بنابراین به جای اینکه تنها شنونده  بازخورد مدیران باشید، به عنوان کارمند میتوانید صدای خود را به گوش مدیران برسانید.

با این کار ارتباط مستقیم بین شغل و فرآیند ارزیابی ایجاد شده و ارتباط بهتری بین کارمندان و مدیران به وجود خواهد آمد. کارمندان با مشارکت فعال میتوانند تعلق خاطر بیشتری نسبت به کل فرآیند ارزیابی داشته باشند، و همچنین مدیران به درک بهتری در خصوص عملکرد فرد میرسند. وقتی خود ارزیابی به عنوان یک بخش ضروری از فرآیند ارزیابی محسوب شود، کارکنان انگیزه پیدا میکنند تا در طول سال خودشان را ارزیابی کنند و به حداکثر دستاورد ممکن از نظر اهداف سازمانی برسند.